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【趣谈】前任撕现任谁救了上海购物中心?

作者: 汪新 发布时间: 2020年07月13日 22:16:35

  联商网消息:据搜铺网报道,为在夹缝中求生,上海作为全国经济风向标,其在面对市场竞争加剧、同质化严重、关店潮等难题蜂拥来袭时,商业地产行业的应对表现颇具代表性。它们或改头换面,以新姿态出发;或被整体收购,傍上大款好办事;或牵手实力干将,乘风破浪好不惬意……


  据搜铺网商业地产研究院统计,在上海目前已开业的近300家各类购物中心及百货商厦中,因经营不善被收购或整体租赁的项目占10%,而且随着项目竞争日趋激烈,转手比率正在升高。

本期,搜铺网就网罗实际案例,同大家一起探讨下——面对如斯困境,上海购物中心的“变”与“谋”。

前任:新梅太古城

现任:上海大悦城一期
  

【趣谈】前任撕现任谁救了上海购物中心?

2010年,由于上海新梅对原项目的招商形势不容乐观,再加上资金压力,遂将原新梅太古城项目一期整体出售给中粮置业。而后者也在该项目基础上开发出上海大悦城一期项目,并已于2010年底开业。

再加上即将于今年12月19日正式营业的上海大悦城二期项目,届时一二期总商业体量将超过20万平方米。还有国内首个屋顶悬臂式摩天轮,后现代工业化风格的艺术街区,商业与艺术娱乐的全面跨界,类百货化的品牌集合区,业态组合和品牌梯队的全面个性化,打通全流程智慧购物等等,势必将助力上海大悦城项目发展成为国内商业地产行业的经典案例。

前任:上海兴力达商业广场

现任:百联中环购物广场
  

【趣谈】前任撕现任谁救了上海购物中心?

商业建筑面积近25万平方米的百联中环购物广场曾是长三角地区最大的购物广场。其前身为上海兴力达商业广场,一度是上海最著名的烂尾楼之一,其复杂的身世堪称一部精彩的商业大片。

2001年,四川绵阳商人张钧控制的四川兴力达集团开始和上海普陀区长征镇接触,双方计划合作建设一个大型购物中心。2002年9月,负责开发该项目的兴力达公司正式成立,但该项目因为各方面原因一直进展不顺,其间甚至几度传出停工的消息。2005年8月,兴力达集团将其持有的兴力达公司70%的股权以3.925亿元出售给新长征集团,彻底退出这个项目。

在张钧退出后,上海“神秘富豪”颜立燕很快从新长征集团手中全盘接手了兴力达公司。之后,又经过几次腾挪,百联集团100%控股的上海百联商业连锁有限公司完成了对兴力达公司的全资收购。

如今,经过百联集团策略调整和旗下友谊股份的运作后,业绩良好的百联中环购物广场已经从兴力达公司中独立出来。2011年营业收入为8.62亿元,2012年为8.75亿元,2013年上半年为5.58亿元。甚至到了2015年,百联中环购物广场一度在上海市同行营收规模中排名前十

另据悉,百联中环购物广场项目规模居百联旗下购物中心第一位,是排名第二的百联又一城购物中心的两倍。

前任:调频壹

现任:上海巴黎春天百货陕西路店
  

【趣谈】前任撕现任谁救了上海购物中心?

原“调频壹”购物商场坐落于上海市普陀区长寿路、陕西北路,原为长寿商业广场,是一幢6层高的商业裙房。曾因经营不善问题(在2009年和2010年净亏损额分别为2.52亿元和4671.21万元),“调频壹”在5年内进行了三次易主

2008年,黑石以9.5亿元的总价从卓越金融手中收购长寿商业广场95%的股权,次年5月将其更名为“调频壹”并重新开业;2011年11月,新世界百货以14.6亿元的总价收购“调频壹”零售物业,并于2012年中正式更名为上海巴黎春天百货陕西路店,开始涉足购物中心的经营。

更名后,“调频壹”维持购物中心业态不变,并延续“潮”的风格,只是品牌有所调整,以百货、超市、餐饮为主要业态。目前,经过近年的业态调整,人气逐渐集聚。

前任:泓鑫时尚广场

现任:上海巴黎春天百货天山路店
  

【趣谈】前任撕现任谁救了上海购物中心?

原泓鑫时尚广场位于上海长宁区天山路娄山关路路口,建筑面积为43660平方米,由地上6层及地下3层组成。途经的地铁2号线的四个出口分别通向百盛百货、泓鑫时尚广场、汇金百货和虹桥天都广场,地理、交通位置十分有利于聚集人流。