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华油集团全力做好“疫情防控”大后勤纪实

作者: 汪新 发布时间: 2020年07月09日 20:27:53

  新春佳节之际,新型冠状病毒感染的肺炎来势汹汹,在中国华油集团有限公司(简称华油集团),一场疫情防控阻击战已经悄然打响。

  华油集团第一时间发布《冠状病毒感染肺炎疫情防控工作方案》成立新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作领导小组,所属各级单位在华油集团统一领导和指挥下,根据所在地区和本单位实际情况,分层建立工作队伍,明确分工,落实责任。将员工和客户的生命安全和健康放在第一位,外防输入、内防扩散,减少人员聚集,加强办公楼宇、居民物业、酒店、餐厅等公共管理场所管控,按照集团公司拟制定的《新型冠状病毒感染肺炎疫情防控指导手册》,采取多项措施,做到科学有效防控。

  2月2日,集团公司党组书记、董事长、集团公司新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作领导小组组长戴厚良一行到丰和大厦,对华油集团在疫情防控工作中主动作为、积极行动给予充分肯定。

  截至2月5日16时,华油集团无疑似和确诊病例。

  严防死守全力筑牢疫情防控屏障

  华油集团深知在非常时期承担的特殊责任,对疫情防控工作进行再动员、再强化、再部署、再落实,确保贯彻到位、落实到位、执行到位。所属各单位积极行动起来,为打赢这场疫情防控阻击战奠定坚实基础。

  华油集团以“零感染、零疑似”作为总目标,统筹安排整体防控工作,坚决按照中央要求,“宁可十防九空不可防失万一”,确保防控目标实现。

  疫情来袭,防控物资极为短缺。机关服务中心发挥业务优势,多方筹集协调,储备了一次性医用口罩、防护服、护目镜、测温枪、消毒用品等物资,为集团公司总部机关、华油集团及部分石油兄弟单位疫情防控物资提供了有力保障。口罩是这次没有硝烟的战争中最为紧俏的防疫物资。东北分公司、华南分公司、华北分公司等单位积极走出去、找资源、想办法,通过不懈努力,及时帮助系统内兄弟单位协调、解决“口罩不足”这一燃眉之急。阳光物业各单位线上、线下多方筹措,加班加点将有关防护品第一时间送到防疫工作一线。为了确保华中分公司尤其是武汉地区的物资供应,他们跨地区、省市协调购买和加急邮寄,在多方不懈努力和帮助下,来广东、河北、辽宁等省市的口罩、消毒液、酒精、护目镜和测温计等防护物资相继到位。

  春节期间,对人员流动和返岗的管控成为控制疫情蔓延的重要举措。华油集团要求隔离观察返岗员工,减少办公楼、酒店、物业餐饮等公共场所人员聚集,要求员工工作时间一律佩戴口罩;对全体员工每日上班时进行体温监测;各办公楼宇、酒店、餐饮项目对进出人员严格执行体温检测。对于温度高于37.3摄氏度的人员,进行二次核准,温度超标人员不得进入各办公楼宇、物业、酒店、餐饮等公共场所,并做好姓名、联系方式登记,及时报告,建议其立即到各地指定发热门诊进行复查。

  机关服务中心每天对每名员工去向信息动态跟踪摸排,建立“全员动态信息日报”,按时向华油集团上报动态信息,做到信息摸排精准无误、可追溯。

  疫情防控的理念目前已经深入中国石油天津大厦的每个角落。在一层大厅的电子屏幕上,滚动播放着疫情防范的相关知识,大厦内业主和物业人员都自觉践行“相隔一米”的防控要求,全员佩戴口罩。

  新疆分公司内控源头抓落实,外防传入强措施,在合理安排本部门人员班次实行弹性工作制的情况下,有序开展各项工作。随着疫情发展,新疆维吾尔自治区对各小区实行封闭管理,针对员工回家就无法出来的情况,新疆分公司立刻做出调整,使无法回家的员工在宿舍暂时入住,保障员工能正常工作。

  针对疫情的发展变化,华油集团加强组织领导,升级管控措施。哈尔滨阳光望江大酒店项目部下属8个物业出租单位,均位于人员密集的市区,项目部制定出涉及员工个人防护、餐饮管理、出入管理、消毒管理、信息管理等8个方面共计182条措施,积极指导各承租单位和个人疫情防控工作。

  全心全意后勤服务保障构建战“疫”模式

  华油集团要求各酒店、物业、餐饮等后勤服务单位在严格落实疫情防控各项工作要求和标准的前提下,做好各项后勤服务保障工作,坚决做到“两手抓、两不误”。

  阳光餐饮公司为防止群体性聚餐可能引发的风险,在前期与甲方客户充分沟通基础上,达成了盒饭供餐方案。阳光餐饮公司通过供货商与收货人隔离、餐厅人用餐互相隔离、餐厅人与客户隔离等“三隔离”措施,最大限度地降低疫情交叉感染风险。疫情防控期间,阳光餐饮公司坚持从严把食材采购关、严把人员健康管理关、严把清洗消毒关、严把餐饮加工操作关入手,确保用餐食品的质量和安全。