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广西全州县以“1234”工作法架起党群连心桥

作者: 汪新 发布时间: 2020年04月24日 00:32:21

广西壮族自治区全州县庙头镇李家村为破解群众办事之难、发展之急、议事之堵、培训之需等问题,以党群服务中心为着力点,探索“1234”工作法,架起党群连心桥。

坚持一个总领

党和政府一切工作的出发点、落脚点,都是让人民过上好日子。李家村党支部坚持把集“亲民小平台”、“人才小高地”、“民意集中地”、“廉政集中营”于一身的党群服务中心作为和谐党群关系、搭建服务平台的着力点,想方设法多谋民生之利,多解民生之忧,努力解决好人民最关心最直接最现实的利益问题,努力让辖区村民过上更好地生活。

抓好两大载体

旅游发展助力村级集体经济。坚持以辖区旅游区带动李家旅游全面发展,以旅促农,提高农民收入。拉动就业,带动地方经济,不断满足百姓休闲、度假需求,持续改善民生,推动传统文化传播、传承与保护。李家村探索以集体投资分红的方式,投资30万元入股大碧头国际旅游度假区,以此助力村级集体经济增收。

产业种植开启村民致富之门。充分利用辖区内沃柑和莲藕两大基地的优越条件,采用“党支部+合作社+基地+农户”四位一体联合经营管理模式,实行支部引领、合作经营、投资分红、带动发展的生产组织结构,分散投资风险,促进生产经营、投资标准化管理。同时,联合全州县湘源惠农电子商务有限公司,进行“抱团”,开展网上沃柑、莲藕、莲子、藕粉营销活动,不断开拓市场,促进村民增收。

做好三大保障

服务保障,一是牢固树立以人民为中心的发展思想,进一步增强工作责任感和使命感,充分发挥村干部、党员、人大代表在联系群众中的独特优势,做到常问需于民,及时解决民之忧,不断满足人民日益增长的美好生活需要。二是大力提升服务质量,强化服务意识,抓好运行组织,推进新时代村“两委”干部、党员干部队伍建设。每月组织主题党日活动,加强党性锤炼。不定期开展业务知识培训,年开展“点对点”、“手把手”业务指导不少于10次,不断提升工作能力。

制度保障,牵住制度建设这个“牛鼻子”。一是健全完善了党支部、村委会的基本工作制度。主要包括学习制度,组织生活制度,党员和干部民主评议制度,党员目标化管理制度,任期目标制度,村民代表会议制度,村委会定期向支部汇报工作制度和村委会定期报告工作制度等。二是健全完善了规范农村干部行为制度。主要包括“两议四公开”制度,集体决策制度,干部廉政制度,离任审计制度,干部考核制度等。

监督保障,一是进一步加强教育培训,提高业务素质,增强履职能力,着力打造一支敢监督、善监督、能监督的队伍。二是要以监督检查为抓手,不断创新监督检查方式,将监督检查落实融入到工作的各个环节。严格执行督查制,每周开展“检查”,抽查人员到岗情况、办理业务情况、为民办事等,形成常态化督查,既看“做没做”,又看“好不好”。

做实四项举措

搭建“亲民小平台”,架起服务连心桥。为解决群众办事难的问题,李家村优化服务,搭建“亲民小平台”,主要推行“一门式一网事”,由村委定工干部和“轮值一日”党员,分别派驻接待室、调解室、维稳室值守。一是接待室采用“实体窗口+网上分厅+自助服务”综合办理模式,让数据多跑路,让群众少跑腿,分类记录,做到事事有回音,件件有好评。二是调解室采取“片干+驻村队员”组成调解员进行一对一调解,让矛盾、纠纷得到圆满处理。三是维稳室采取室外组建“党员维稳志愿队”+室内“镇司法干部周三诊脉”方式,巡逻+排查“双管齐下”,让平安常驻李家。截止目前,为民办实事50余件,调处纠纷28余件。

搭建“人才小高地”,架起发展连心桥。李家村以“我是李家人,我为李家作贡献”亲情感召村内乡贤,搭建“人才小高地”,汇聚人才共商李家发展之计。一是探索“村民合作社+企业”的村企联姻模式,大力发展沃柑、莲藕特色种植和乡村旅游,不断壮大村集体经济,每季度村民合作社成员和企业家在村企联姻室共话发展之道,为当地百姓造福。二是以乡贤的“人脉圈”牵线成立“李家人才孵化室”,为李家接续培育人才,内设有人才小型图书馆,定期更新李家高层次人才风采;定期举办人才服务专员现场培训活动,邀请资深招聘专家、人才职业生涯专业导师为人才提供职业生涯规划,不仅提供最新的人才政策、就业、创业等相关咨询,还进行现场1V1,点对点培训等,真正实现“哪里有人才,哪里就有服务”,让人才接续成长。截止目前,组织乡贤共谋发展座谈会3期,人才培训2期。